Wobei ich als Interim Manager unterstütze
Transformation & ERP-Programme
Ich steuere SAP-S/4HANA- und ERP-Einführungen auf der Business-Seite und sorge dafür, dass Ziele, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten klar sind und umgesetzt werden.
Prozessanalyse & ERP-Prozessintegration
Gemeinsam mit den Fachbereichen analysiere ich bestehende Prozesse und überführe sie in praxistaugliche Abläufe im ERP-/SAP-System, die im Tagesgeschäft funktionieren.
Schnittstelle Fachbereich & IT
Ich koordiniere die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, Key Usern und IT und stelle sicher, dass fachliche Anforderungen verständlich, umsetzbar und sauber abgestimmt sind.
Referenzen & Netzwerk
Die vollständige Fallstudie aus meinem letzten Mandat ist bei UNITEDINTERIM erschienen: "Der Go-Live, der nicht kommen wollte. Wie drei Werke nach zähem Start auf ein gemeinsames SAP S/4HANA kamen."
Qualitätsgesicherter Interim Manager bei UNITEDINTERIM. Kompetenzpartner im MoveMore Kompetenzverbund.
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Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen
Als Interim Manager übernehme ich zeitlich befristet Verantwortung in Transformations- und ERP-Projekten.
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Ich bringe Struktur in komplexe Vorhaben, schaffe Transparenz in Entscheidungen und stelle sicher, dass fachliche Anforderungen, Prozesse und Systeme zuverlässig umgesetzt werden.
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Zuletzt: Zusammenführung von drei Altsystemen in SAP S/4HANA über drei Standorte, UAT mit rund 30 Beteiligten, Go-Live termingerecht erreicht.
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Wenn Sie kurzfristig Unterstützung benötigen oder eine zentrale Rolle interimistisch besetzen möchten, sprechen Sie mich gerne an.
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Aktuell bin ich für neue Mandate verfügbar.